□ 本报记者 王宏伟 董翔

实习生 李嘉旭

此次中国之行的第一站，德国菲尼克斯电气集团CEO弗兰克·斯敦贝格选择了南京溧水。7月9日清晨，他和菲尼克斯电气集团企业发展和新业务执行副总裁安德里亚斯·劳考察了菲尼克斯电气中国公司第三基地项目（一期）新能源汽车配套设备智能制造项目工地。

现场，绿色防护网中的3幢四层小楼即将封顶。项目投资额约2500万美元，建成投产后，计划年产100万支交直流充电枪和100万套车身充电插座。

德国百年家族企业菲尼克斯电气集团是全球电气制造隐形冠军、全球首批9家智能制造“灯塔工厂”之一。中国菲尼克斯是该集团在海外最大的研发和生产基地之一，从1993年创业伊始，管理团队就100%是中国人，被称为“最中国的德国企业”。对于中国菲尼克斯的二次创业，第三基地建设是标志性项目之一。当天与中国同事交流时，弗兰克再次表达坚定投资中国、与中国经济共舞的集团战略。在接下来的一周里，他马不停蹄赴青岛、深圳、惠州等地拜访中国客户和合作伙伴。

在今年的元旦献词中，中国菲尼克斯总裁顾建党将2024年称为“二次创业元年”。谈起二次创业的初衷，顾建党在接受记者采访时将原因归纳为：世界在变化，中国在发展，产业在升级，“生态”在重组。

近年来国际关系复杂多变，贸易战、脱钩断链、小院高墙等名词经常出现在新闻报道中，中国也提出自主可控等应对策略。随着中国的进步，产业结构发生新一轮“洗牌”，新兴产业在壮大、未来产业在培育、企业在加速淘汰和新生，产业生态也在巨变。要跟上中国发展的步伐，各行各业的企业都必须有自我革新的勇气。

数字化转型是一种范式革命，是门票之争，而不仅仅是效率之争。中国拥有超大规模市场，科技成果转化效率高，智能制造和新能源等产业处于世界前列，同时也是产业智能化改造、数字化转型的高地。对于中国菲尼克斯而言，二次创业的核心是围绕数字化转型、智能制造、工业4.0方面的技术优势赋能千行百业，成为中国产业发展的推动者之一，同时投身电动汽车等新兴领域，在未来5—10年再造一项新业务。

在中国菲尼克斯的第二基地——菲尼克斯电气中国公司全价值链超级工厂，已经可以看到未来的雏形。这是一座智慧工厂，在智能系统的控制下，一支支机械手臂不知疲倦地组装零部件，穿梭车来往于库房和生产线之间运送零部件和成品，在看不见的地方，柔性生产线确保生产流程效率最高，基于物联网技术的楼宇控制系统实现节能环保……集智能生产、智能物流、智能建筑于一体，可以实现从采购、生产到最终的物流配送全程自动化、智能化。

然而技术优势并不等同于市场优势。“拿电动汽车领域来说，我们投了十几年，一直没有获得显著的收益，直到现在才看到希望。当年跟中国菲尼克斯同时躬身入局的，95%以上也都身处逆境。”顾建党并不讳言二次创业面临的困难和挫折，“我们要和最进取的中国企业同频共振，构建产业生态体系，与中国产业共同转型升级，重塑新的竞争力。”

菲尼克斯电气是电气连接、电子接口技术和自动化领域的世界市场领袖，世界上第一片组合式接线端子、全球第一个现场总线标准INTERBUS都出自该公司。在中国，公司对自己的定位是“改革开放的一扇窗、连接世界的一座桥”。重新出发总是充满挑战，但真正的机遇往往蕴藏在时代的挑战中，二次创业的征程中，菲尼克斯电气将会找到属于自己的“中国答案”。